会议强调，当前我院审判质效情况与此前相比有了明显进步，上诉率、一审裁判被改判发回率及诉前调解成功分流率等均摆脱末位，稳中有进，但审限内结案率、平均结案时间，上诉案件移送时间等效率指标数据并不理想。全院上下要深化对“如我在诉”理念的思想认识，紧盯日常工作中存在的短板弱项，从“质量”指标上发掘问题，从“效率”指标上发力争先，让案件“有快也有好，质优带效优”，助力灵武法院早日实现脱薄争先、脱薄创优。

会议要求，多路并进推进案件清积。对长期未结、久拖不决案件进行深入分析研判，紧盯此类案件中的鉴定、评估、拍卖等程序衔接，聚焦建设工程施工合同纠纷、承揽合同纠纷等案件等积案密集区，建立清积台账，确定阶段性结案任务，各庭室定期对10个月以上长期未结案件进行汇报，确保逐庭逐案把脉问诊，对标对表销号降存量。同时，重视临超审限案件，严格规范管理，落实审批制度，对临超审限案件进行催办督办，在审限变更事由消除后，及时督促案件恢复审理、按期结案。抓细抓实文书质量关。全院干警要以争先创优为导向，牢固树立责任意识，高度重视裁判文书质量，明确承办法官及审判团队是裁判文书质量的第一责任人，完善文书制作各环节校对工作的责任机制，加强“三评查一审核”工作，重视评查通报，对通报中出现的错误与瑕疵问题认真分析，把文书质量责任履行落实到位，对引用法条、裁判主文等裁判文书重点内容的校对要慎之又慎，对计算内容和结果予以重点校对，杜绝裁判文书“带病上网，带病送达”。

发挥好数据导向作用。院庭长是案件质效的管理者和掌舵人，要紧盯重点指标运行情况，敢抓善管，全面把握指标运行态势，定期分析短板指标及成因，将指标落实到庭室，分解到个人。各庭室认真总结分析本院及本庭室审判质效指标数据，树牢“保优补差”意识，坚持对本庭室和法官个人指标数据的动态情况监管，对下一步如何提升正向指标、降低负向指标进行安排部署，有的放矢推进审判执行工作提质增效。