6月3日，灵武法院召开第十次审判执行指标调度会，通报分析1至5月审判执行指标数据，并就如何运用“案链”工作法提质增效作进一步安排部署。

　　会议着重就以下几个方面工作做了安排部署。

　　强调以“案-件比”为核心的审判管理理念。作为人民群众司法获得感的度量衡，“案-件比”的最优解是“一事终了”，要做好诉前保全、诉中释法、诉后答疑的全过程司法审判服务工作，做深做细文书说理和判后答疑工作，在解决案件“法结”的同时，化解群众“心结”。

　　压实反映配合情况的上诉案件移送工作任务。上诉案件移送时间向来为本院弱势指标，是影响审判质效的关键一环。要明确上诉案件移送的每个时限和全部流程，强化庭室内部的案件管理，各办案团队对上诉案件移送工作进行全面排查梳理，对上诉移送材料、移送周期、办理程序等进行充分监督，将上诉移送工作责任落实到位。

　　持续推进长期未结案件清理工作。针对审判流程实施动态监管，紧盯案件办理时长，分析制约审理因素。通过提高与评估鉴定机构的协调配合机制，从主体上压紧办案时间，同时，充分开展诉前委托鉴定工作，通过程序前置最大限度缩短办案周期。