1月27日，春节前夕，灵武法院召开2025年第一次审判执行指标分析会，对2024年全年案件办理情况及审判质效指标情况进行分析汇报，就2024年12月改判、发回重审案件逐案讨论分析，并针对审理案件中遇到的争议问题，结合法答网及案例库的指导参考进行讨论。院班子成员、各业务部门负责人悉数出席。  

　　针对目前各庭室重点指标运行情况和审判质效指标数据情况，会议通过指标分析与情况通报进行总结，并提出要求。一是在抓实业务能力上下足功夫。各审执业务庭室应将攻坚“发改案件”视为提升审判质效的核心举措。在全员参与、层层重视的管理体系下，以发改案件为切入点，集体会诊、逐案击破，精准洞察并解决审判中的复杂问题，从细微之处发掘突破口，构建以审判质效指标为导向，全面提升办案质量、效率与效果的良好工作格局。二是在探索责任机制上下够功夫。以 “阅核制” 为突破口，院庭长切实肩负起监督管理重任，通过“个案监督”的方式，深入挖掘共性问题，强化 “类案管控”。通过院庭长共同把关，做到关口前移、人力下沉，实现问题早发现、早排除，确保了同类型案件的裁判标准一致，避免 “同案不同判”的情况，维护司法的公正性和权威性。三是在加强指导沟通上下好功夫。充分认识上下级法院沟通交流机制在解决分歧、统一认识方面的重要作用，积极探索与上级法院的沟通对接机制，认真贯彻落实上级法院指导意见。针对纵向沟通情况，分庭室建立与上级法院的沟通对接台账，以发改案件、关联案件及重大疑难复杂案件为契机，针对证据采信、法律适用、类案裁判等难点问题，与上级法院开展案对案沟通、一对一交流、点对点答疑，深挖问题症结，畅通沟通渠道，营造良好的办案氛围，推动质效指标共同提升。   

　 征途漫漫，奋斗不息。灵武法院全体干警将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的行动，圆满完成节前各项任务，为节后扬帆启航、铸就新篇、积蓄动能、奠定基础。