6月13日，灵武法院召开2025年第五次审判执行指标分析会，对1—5月案件办理情况及审判质效指标情况进行分析汇报，并就4—5月本院改判、发回重审案件逐案讨论分析。院班子成员、各业务部门负责人参加会议。

会议针对目前各庭室重点指标运行情况和审判质效指标数据情况进行通报总结，并提出要求。

一是要在弱项溯源上深挖彻查，全力打通“脱薄争先”症结。审判质效弱项指标是制约法院高质量发展的瓶颈短板，直接折射理念、机制、能力上的深层次问题。要坚定“脱薄摘帽、进位争先”目标导向，做实“从数据中看短板、从弱项中找根源”，牢固树立“全院一盘棋、脱薄齐攻坚”思想。“弱项指标是‘警示灯’更是‘冲锋号’”，坚持从指标落后处精准切入、溯本求源，深入剖析成因、深挖病灶根源，不断优化机制、靶向施治。要以“刀刃向内”的勇气和“刮骨疗毒”的韧劲，聚焦核心指标失分项、关键流程梗阻点，查摆管理盲区、能力弱项、作风顽疾，破除路径依赖和思维定势，以“背水一战”的决心和“志在必得”的勇气奋力攻克制约审判质效提升的“硬骨头”。

二是要在协同发力上贯通融合，着力构建“切实解难”执行格局。破解执行难题需立审执全链条同频共振、一体推进。要坚持以“切实解决执行难”为牵引、以综合治理为导向、以协同联动为抓手，深化“立审执一体化”协同机制，优化“前端预防、中端化解、末端攻坚”执行工作链条。强化立案环节执行风险提示与财产保全引导工作，加强裁判文书可执行性和执前督促履行工作，执行环节用足用好“立审执”信息共享与联动威慑。综合运用“执前督促+和解履行”新模式，探索“立审执破”有序衔接。完善贯穿立案、审判、执行全流程的协同责任体系与考核激励机制，凝聚内部合力，强化外部联动，推动矛盾纠纷实质性化解在执行程序之外，从源头减少执行案件增量、提升实际执行到位率。

三是要在靶向施策上精准发力，促推“建设工程”类案件提质增效。建设工程案件发改率高，凸显该类案件事实认定困难、裁判尺度不统一、专业性强等痛点。要以“靶向阅核”为核心抓手，不断提升专业素养和把关精度。强化“关键少数”责任，院庭长对建设工程类案必须落实实质化阅核，聚焦争议焦点、证据采信、法律适用、裁判尺度等核心环节从严审核。深度运用法答网、案例库，提炼类案裁判规则，发布类型化指引。压实承办法官查明事实、规范程序、精准适法、释法明理的首位责任，通过“发改案件双层评查”“典型案例剖析”等方式，精准识别问题、靶向提升能力，以钉钉子精神逐个击破顽瘴痼疾，确保建设工程案件裁判质量显著提升、发改率有效压降。