“企业的痛点，就是我们的靶点，更是我们必须攻克的堡垒！”宁东“益企”攻坚突破团队以中医辨证施治的智慧，为市场主体量身定制“法治健康方案”。

从风险萌芽前的“治未病”，到争端化解时的“防病变”，再到疑难案件的“献良方”，这支充满激情与活力的团队，今年以来，一路披荆斩棘、奋勇前行，在911件涉企案件的“诊疗”中交出了87.04%的结案率，开出了挽回上亿元损失的“疗效单”。

普诊:于细微处察病灶

“收案量同比增长40%，每天3起新案、5起旧案跟进，案卷堆到齐腰高是常态。”书记员龙婷抱着刚分类好的案卷走进来，她熟练地将案卷分成三摞：粉色标签的是案情清晰的劳动争议类“常见病”案件，黄色标签的是涉企纠纷“专科专治”案件，另外几个浅蓝色标签的则是需要重点攻坚的“疑难杂症”案件。

压力是具象的。在攻坚的征程中，团队成员们展现出了令人敬佩的昂扬状态，今年以来，冯玉晶团队累计收案464件，结案410件，结案率为88.3%；刘覃竞团队收案447件，结案383件，结案率为85.68%，同比数据较去年显著上升，为企业挽回损失5955.63万元。

办公室的灯光像永不疲倦的星辰，在宁东的夜色里劈出一片明亮的战场，这里没有硝烟，却有比战场更激烈的较量。

“有时候加班到深夜，看着窗外的路灯一盏盏熄灭，再低头看看案卷里当事人的手写陈述，会突然觉得肩上的担子很重。”冯玉晶说，“但只要案子结了，当事人握着你的手说‘谢谢’，会突然觉得所有疲惫都值了。那种成就感，是什么都换不来的。”

这种成就感，同样凝结在刘覃竞法官的工作细节里：核对涉企案件证据链、比对行业标准条款、梳理争议焦点……案卷如病历，凭证即脉象。她逐字比对、逐条标注，让模糊的分歧在法律的标尺下变得清晰可辨……

切诊:创新思维，靶向给药

清晨八点半，朝阳刚漫过宁东法庭的玻璃幕墙，刘法官推开办公室门，目光掠过桌角那摞20CM厚的案卷，“民初字第XXX号”格外清晰，——这是团队成立半年来，处理的第387起涉企纠纷。

“这起案子的关键，在于‘车电分离’的行业特性。”刘覃竞法官指着案卷说，宁东能源化工基地新兴产业发展迅猛，新事物、新情况不断涌现，像这种“车电分离”模式下的新能源大车维修争议只是其中的一个缩影，传统经验在行业新特性面前似乎面临着挑战。

案情并不复杂：某新能源货车因发生交通事故送修，产生维修费用15万元，车辆修好后已经开走，维修费却没人付。维修公司遂将新能源货车租赁公司、司机、保险公司均诉至法院。“维修费哪有这么多”“原告主张的维修费用比定损金额高出许多”，当事人质疑。

“传统案件里，车和零件是‘一家人’，可现在电池成了‘外来户’，维修主体咋认定？”刘法官放下案卷后，意识到这起案件的核心在于新能源行业特有的“车电分离”模式，这让维修主体边界变得模糊。

她决定跳出传统案件的处理框架，采用“拆解式”思维来核实每一个关键环节。追根溯源查权属，条分缕析拆费用。

通过分析维修项目发现，电池维修费用占整个维修费用的三分之二，这也是新能源车辆维修产生争议的症结所在。刘法官与双方当事人经过多番沟通，搞清楚了电池实际上进行了返厂维修的来龙去脉，详细拆解了维修清单，剥离电池费用与其他维修费，明晰了各方承担的费用。随后，她组织双方调解，带着梳理出的证据和拆解后的费用明细“靶向沟通”。

清晰的责任划分、专业的法律释明，让原本剑拔弩张的双方逐渐冷静。

最终，原告自愿撤回10万元电池维修费用主张，仅就5万元基础维修费进行协商，双方当场达成和解，案件在15日内高效化解。

刘法官合上案卷时感慨：“新行业总会带来新问题，传统经验是基础，但更要学会用‘新钥匙’开‘新锁’，把情况核实清楚，把责任拆解开来看，再复杂的纠纷也能找到破解之道。”

探诊:二十年陈案“破冰”

在高效办结各类涉企纠纷、为企业发展保驾护航的同时，攻坚团队还同步聚焦攻坚宁东地区涉及职工切身利益的房屋买卖合同纠纷，以“解民忧、纾民困”为导向，全力维护职工合法权益。

2005年的宁东矿区，尘土飞扬的工地上矗立着三栋刚建到第三层的楼房。

开发商吴某以“矿区配套住宅”名义预售房屋，其公司实缴资本仅50万元，却通过“首付3万抵5万”“全款9折”等优惠吸引了20余户矿工家庭。然而房屋建至第三层时，因未取得建设工程规划许可证被政府依法拆除。吴某的公司随即人去楼空，留下一堆钢筋水泥废墟和手持购房合同的购房者。此后二十年，老王和其他购房者辗转徘徊，却始终没能拿回血汗钱。

“这案子的‘堵点’，就是找不到当事人，他像人间蒸发了，电话不接、住址为空，传统文书送达根本行不通。”冯法官在庭务会上眉头紧锁。

冯玉晶法官接手这起积压已久的历史案件后，高度重视。她敏锐地注意到，这6起购房合同纠纷案件，在事实方面存在着高度的关联性和共性。于是，她果断决定将这六案合并审理，并启动了“合并调解 + 历史遗留问题专项处理”的创新机制。

但摆在面前的第一个难题，依旧是找人。遇阻后，宁东法庭仍不放弃，继续排查户籍迁移记录、工商存续信息、交易轨迹、跨区查访、协调有关部门调取周边监控、市场监管部门核查经营地址……最终在6月，冯玉晶法官以及院领导终于获得了当事人的一点线索。随后，全庭上下齐心协作，与多方进行积极协调，成功突破“找人难”瓶颈，为案件推进奠定关键基础。

除了找人难，“理账”工作同样充满挑战。法官助理魏静莹将6份购房合同、缴款收据、行政处罚决定书等证据扫描建档，制作《债务清偿明细表》。“吴某，你公司虽已吊销，但作为实际控制人，违法预售造成的债务必须清偿。”调解室里，冯法官摊开证据，“这6户矿工平均工龄23年，当时3万元相当于他们两年的工资。”

调解过程并不顺利。吴某反复强调“我没钱”“房子被拆我也是受害者”，而原告们却都情绪激动，纷纷争执，调解一度陷入争吵。

“20年前买的房子，现在我孙子都20岁了，房子没了，钱也没了！”

“20年前的6万块和现在的6万可不一样啊”

冯法官单独与吴某谈话，“这些家庭当年买房，不是为了投资，是为了在异乡有个家。”冯法官轻声说，“你逃避二十年，他们就痛苦了二十年。”

吴某有所触动，最终达成的调解协议超出了所有人的预期：他承诺于2026年3月28日一次性付清，共计偿还金额约四十万元。

这场合并调解，不仅为6起陈年旧案画上句号，也开创了“历史遗留案件专项调解”的新模式：通过“同类案件合并审、关联证据集中梳、情感疏导同步走”的方法，将原本可能需要6次庭审、耗时一年的案件，压缩至45天办结。

二十载的等待与期盼，最终化作了六个家庭重新绽放的笑容。

问诊:“法治中医”的四步疗法

“案件办理过程中，有没有遭遇什么棘手的难题呢？”

“遇到事实查不清、资金不明晰，以及缺乏鉴定能力支撑的案件，处理起来那可真是困难重重。”

法官助理李鹏坦言：“处理这类案件，就像翻一本没页码的流水账，每笔款项都要对应项目、时间、用途，核算清楚欠款金额成了突破案件的‘第一道坎’。”

今年四月，“益企”攻坚突破团队接到一起棘手的混凝土买卖合同纠纷。原告公司四年间持续多次向被告供应混凝土，却累积下一笔笔“糊涂账”，巨额货款拖欠多年，已付款项与未结欠款交织成一团乱麻，厘清账目、核定欠款金额成为案件推进的“拦路虎”。

面对事实模糊、举证困难的困境，团队以“啃硬骨头”的韧劲扎进账目中，从晨曦到星夜，逐一破解难题。

“益企”攻坚团队化身企业“法治中医”，以“望闻问切”四步法破解账目乱麻：“望”即“大海捞针”式梳理，将散落的送货单、对账单等碎片化凭证“串成线”，织就完整证据链；“闻”则“脚底沾泥”调查走访，听取双方经办人、上下游供应商等多方声音，让模糊事实逐渐“浮出水面”；“问”靠“磨破嘴皮”耐心沟通，倾听诉求、释法析理，解开双方对立“心结”；“切”用“化整为零”式策略，将“总欠款核算”拆分为年度对账、争议款项核对等“小目标”逐个突破。四步联动下，乱麻终被捋顺，促成双方达成调解，原告还主动承担了1万余元的案件受理费。

困难只有一个，办法却有千万个。当我们以决心为针、以智慧为线，那些缠绕的困局终会被千万种办法织就成破局的坦途。

诊疗手记

合上这本沉甸甸的“诊疗手记”，仿佛合上了一段波澜壮阔的奋斗征程。字里行间的“问诊开方 ”依旧鲜活地跃动在眼前，诉说着他们为优化营商环境而付出的不懈努力。

从“病灶筛查”到“肌理修复”，从个案化解到规则明晰，这支队伍用“靶向攻坚”的执着，让“法治良方”成为优化营商环境的“源泉活水”。宁东“益企”攻坚突破团队以“法治中医”的辩证智慧，使营商环境进一步优化，“疗效”不断凸显，“医术”受到广泛认可和好评。

法治的“药方”或许不能一劳永逸，但它却是推动涉企矛盾解纷的关键要素。就像中医说的：“通则不痛，痛则不通”，而司法的温度，正是打通民生堵点的“活性因子”。

年底号角已然吹响，目标堡垒矗立前方。宁东“益企”攻坚突破团队将秉持标准不降、力度不减、劲头不松的态度，持续优化法治化营商环境建设，真正将司法温度和效率转化为企业看得见、摸得着、感受得到的制度红利和发展动能，为辖区经济社会高质量发展提供更加有力的司法保障。