2月6日，灵武法院召开2025年度第十二次暨2026年第一次审判执行质效分析会，对2025年全年和2026年1月案件办理情况及审判质效指标情况进行分析汇报，并对标2024年审判管理指标体系，全面总结工作成效，明确优势短板，进一步分析全院审判执行工作面临的形势和任务，对贯彻落实新的审判管理指标体系进行再安排再部署。院领导班子成员、各业务部门负责人参加会议。

会议指出

2025年全院受理案件同比增长57.70%（新收同比上升61.58%），上升幅度位居全区第一，审判质量管理指标全部达标，各项指标（已经达到100%无优化空间的以外）对比2024年同期均呈优化、进步态势，用于评价基层人民法院的11项指标中，8项指标位居全市前三，其中1项位居全区第一，整体处于全市法院第一方阵。2026年全院要鼓足“开局即冲刺、起步即决战”的精气神，抓牢提质增效主线，扎实推动审判执行质效全面提升，以执法办案首季“开门红”，推动司法审判工作“全年好”。

会议强调

2026年是“十五五”开局之年，全院各部门要切实增强工作责任感和紧迫感，抓牢执法办案主责主业，以审判质量管理指标体系为抓手，客观分析面临的新形势及相应短板，对标检视出的长期未结案件数量居高不下、案件质量不高、发改案件多等问题，科学精准施策，力求把短板补齐，把长项做优,确保各项指标稳中向好、重点工作提质增效，为实现全年审判执行质效目标铸牢根基。强化院庭长办案与监督职责，充分重视阅核、合议、专业法官会议和审委会讨论等重要环节对案件质量的提升把控作用，进一步提升办案质效。加强审判管理，强化审判监督，做实穿透式数据会商，通过数据会商把问题找出来、差距摆出来、建议提出来、举措理出来，全力推进案件办理质效双优。

会议要求

要认清形势扛起责任。旧存案件同比增幅明显，清积压力大，要增强清积的责任感和紧迫感，针对积案建立台账，逐步跟进清理，实现案件时效全流程把控。要把好案件质量关。充分利用人民法院案例库、“法答网”，不断提升证据认证、争议焦点归纳、庭审驾驭、裁判文书制作、判后答疑等专业技能，进一步做实公正、高效、实质解纷。要在稳增量上求突破。2025年新收案件激增，人案矛盾突出，丰富纠纷处理手段迫在眉睫，要与辖区乡镇党委、政府、综治中心、村委会、居委会、行业协会协同做好矛盾纠纷综合治理工作，从前端预防和化解矛盾，全面增强多元解纷质效，有效提升社会治理效能。